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【新闻】茶农员工萧氏与农民的可持续之道余姚

发布时间:2020-10-19 06:49:58 阅读: 来源:空气锤厂家

“茶农员工”,萧氏与农民的可持续之道

湖北日报

牛年初五中午,三峡国际茶城萧氏集团总部,100多名管理干部,人手一盒方便面。

人们无心关注正在吃什么,集团董事长肖勇的话,才是他们思考的重点:“尽管爆发金融危机,但2009年茶叶鲜叶收购价格不能降,要确保茶农收入不减少。农民再经不起新的闪失。”

在场每个人都知道这句话背后的含义。

去年,四川一只小小的柑橘蛆虫,波及半个中国柑橘产区,柑橘大量滞销。“橘都茶乡”夷陵,自然难逃一劫。成片成片橘林里,挂着红红的果子,无人采摘。

柑橘收入大打折扣,农民将希望寄托在今年的春茶收入上。

茶农与茶企的博弈

如何处理好与农民的关系?令很多以农产品为原料的加工企业老板头疼。

十多年前,萧氏集团尚未创办。夷陵区邓村乡虽名为“全国茶叶之乡”,却只有一些小作坊式的加工厂。

每年春上,这些小厂加工一点干茶,没品没牌,卖不出高价。要获得利润,只能靠压低鲜叶收购价,剥削农民。

那时,每公斤鲜叶收购价仅1.6元。

为多挣点钱,农民采茶讲量不讲质,一天最多可采15公斤鲜叶,只能加工更低档次的茶。

茶农和企业之间,矛盾重重。

靠茶叶贸易起家的肖勇,此时积累了一定的资本。

茶农与企业之间越来越深的矛盾,使他明白了发力的方向:

如果实现茶农与企业之间的双赢,会有很大的发展潜力。

他要创办属于自己的茶叶加工企业,来解决这个矛盾。2001年,肖勇在邓村乡江坪村建起一个高档次、大规模的标准化茶叶加工厂,及时收购、加工农民的鲜叶。

当年,茶农就尝到甜头。

一天采一公斤高质量的鲜叶,可以挣到80元。同时,萧氏将最低收购价定在每公斤2.4元。

为落实这一政策,公司多赔进去100多万元。效果却很显著,当地最好的鲜叶都冲萧氏而来。

有了好原料,萧氏干茶的质量迅速提高。这为萧氏迅速扩大市场,立下汗马功劳。

面对同行的抱怨,肖勇反驳:“鲜叶价格太低,茶农没有积极性,都不种茶了,大家都要去喝西北风。”

在萧氏带动下,夷陵区鲜叶收购价格,从此直线上升。

如今,当地鲜叶价格最高可达到每公斤160元以上,均价也有20元到30元。

茶农富才可能企业兴

仅靠价格来调动农民的积极性,或许能提升农民对企业的感激之情,却解决不了农产品加工企业缺乏高质量原料的根本问题。

比如,尽管很多农民世代种茶,但是该使用什么茶树品种?如何有效防止病虫害?却不曾真正掌握。

单靠农民自己摸索,无法持续提升茶叶原料的品质,也制约了企业长远的发展。

很多茶农,对于如何使用农药混淆不清,直接影响茶产品质量安全,甚至有可能导致市场制裁。

很显然,在茶产业链条上,企业和茶农成了利益共同体。

对此,肖勇十分清醒:

“保护农民利益,就是保护企业利益”,“茶农富才能企业兴”。

既然对立不得,就只有充分合作了。

苦苦思索中,“茶农员工”四个字,在肖勇大脑中一跃而现。

路径逐渐明朗。

在推行“市场+公司+基地+农户”经营模式中,萧氏把茶农吸纳到公司的员工队伍中来。

尊重茶农,把茶农当员工一样对待;亲近茶农,提供技术服务,让茶农围绕市场种茶;扶持茶农,对生产、资金困难的茶农,给予必要的帮助。

同时,通过一系列权利和义务的约束,既调动农民的积极性,也督促他们按标准化生产。

目前,萧氏集团的“茶农员工”,已经达到5万人。覆盖茶园面积近20万亩。

在萧氏带领下,夷陵区茶叶面积以每年1万亩的速度发展,茶农收入以年均27%的速度递增。

作为企业的“员工”,茶农对萧氏的每一步发展,也十分关心。

去年6月16日,萧氏集团邓村茶产业科技园落成当天,尽管下着雨,收购大厅挤满了前来卖茶的茶农。

一位老茶农的话很实在:“这些年,邓村茶叶价格一直靠萧氏撑着,今天萧氏又建大工厂。半个月之前,我们就盼它快开业,盼辛苦采下来的茶叶,卖上好价钱。”

此情此景,让前来参观的中国农科院茶叶研究所所长、中国茶叶学会理事长杨亚军很是感动。

他说,茶叶取之于农,茶农富才可能企业兴。企业、茶农的和谐至关重要。萧氏做到了这一点。(记者吴志远)

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